Dönüşümcü Liderlik nedir?

Dönüşümcü liderlik, iş başarısı ve daha iyi bir iş yeri deneyimi için en büyük itici güçlerden biridir. Dahası, liderlerin ekipleriyle ilişki kurma biçimleri, çalışanların motivasyonunu, katılımını ve işteki performansını önemli ölçüde etkiler.

Bülent Liçis, dönüşümcü liderler tarafından yönetilen grupların diğer liderler tarafından yönetilen gruplardan daha yüksek performans ve memnuniyet seviyelerine sahip olduğunu dile getiriyor.

Dönüşümcü liderlikle ilgili farklı teoriler olduğunu söyleyen Bülent Liçis, en iyi tanımın şu şekilde olduğunu belirtiyor:

“Dönüşümcü liderler, bireysel takipçilerin endişelerine ve gelişimsel ihtiyaçlarına dikkat ederler; eski sorunlara yeni bir şekilde bakmalarına yardımcı olarak takipçilerinin konulardaki farkındalığını değiştirirler; ve takipçileri, grup hedeflerine ulaşmak için uyandırabilir, heyecanlandırabilir ve ilham verebilirler.”

Yine de, CEO’ların yalnızca yüzde 10’u personele örnek olarak rehberlik eden doğal liderlerdir.

Dönüşümcü liderlik kavramını 1978 tarihli “Liderlik” adlı kitabında ortaya atan liderlik uzmanı James McGregor Burns’a göre, “Liderler ve takipçileri birbirlerini daha yüksek ahlak ve motivasyon seviyelerine yükseltir.”

Bu nedenle, dönüşümcü liderler ekip üyeleri arasında olumlu bir değişim yaratır, çalışanların kişisel çıkarlarını önemserler ve her zaman bir bütün olarak grubun çıkarları doğrultusunda hareket ederler.

Rol model olarak hareket eden bu liderler, insanlarının güçlü ve zayıf yönlerini anlarlar ve takipçilerine işlerini daha fazla sahiplenmeleri için motivasyon sağlarlar.

Kısacası dönüşümcü liderler, insanları etkileme ve işyerinde unutulmaz bir çalışan deneyimini şekillendirme konusunda büyük bir güce sahiptir. Böyle bir liderin takipçileri, lidere güven, hayranlık, ilham, sadakat ve saygı hissederler.